Pengadaan – Cara Menghitung Titik Impas Pemasok

Sering dikatakan bahwa dalam negosiasi, pengetahuan adalah kekuatan. Satu bagian penting dari informasi yang akan memberi Anda pengetahuan luar biasa adalah pemahaman tentang titik impas pemasok Anda. Ini karena setelah pemasok Anda beroperasi pada tingkat yang berada di atas titik impas, setiap bisnis baru hanya akan menarik biaya marjinal dan sangat menguntungkan bagi pemasok.

Sebelum Anda siap menganalisis titik impas pemasok, ada beberapa konsep yang perlu Anda pahami; biaya tetap dan biaya variabel.

Biaya tetap, seperti namanya, adalah biaya yang tidak bervariasi dengan volume aktivitas. Misalnya, di perusahaan manufaktur yang membuat widget, sewa di tempat akan tetap sama terlepas dari berapa banyak widget yang dihasilkan. Demikian pula, dalam perusahaan jasa, seperti agen perjalanan, biaya manajer tetap sama tidak peduli berapa banyak liburan yang dijual.

Biaya variabel di sisi lain memang berubah dengan volume output. Dalam membuat widget, biaya material akan bervariasi sebanding dengan jumlah widget yang dihasilkan.

Biaya semi-variabel adalah kombinasi variabel dan tetap. Contoh biaya semi-variabel adalah untuk seorang supervisor. Biayanya biasanya akan diperlakukan sebagai biaya tetap tetapi jika tingkat produksi tinggi maka lembur mungkin diperlukan dan ini akan memberikan elemen biaya variabel.

Total biaya jelas merupakan penjumlahan dari ketiganya.

Sekarang Anda tahu jenis biaya ini, Anda berada dalam posisi untuk memahami konsep penting dalam menganalisis biaya pemasok – analisis impas. Anda menggambar grafik titik impas dengan terlebih dahulu memplot biaya tetap. Karena ini tidak bervariasi dengan output, itu adalah garis horizontal. Biaya variabel memiliki gradien yang ditentukan oleh biaya per unit output. Menambahkan kedua biaya ini bersama-sama memberi Anda total biaya.

Jika Anda sekarang menarik garis penjualan, titik di mana garis biaya total dan garis penjualan lintas adalah titik impas. Dengan kata lain, ini adalah tingkat output di mana nilai penjualan sama dengan total biaya. Pada output di bawah level ini, pemasok kehilangan uang. Di atasnya, pemasok mendapat untung.

Ini bisa menjadi informasi yang sangat berguna untuk bernegosiasi. Misalnya, jika pemasok saat ini beroperasi di atas titik impasnya, maka penjualan lebih lanjut akan memiliki dampak besar pada laba laba. Untuk lebih spesifik, jika biaya variabel pemasok adalah 30% dari nilai penjualan maka untuk setiap £ 1 bisnis yang mereka dapatkan di atas 70p istirahat mereka adalah keuntungan tambahan. Anda dapat bernegosiasi dengan pemasok untuk membagikan ini … masih memberi mereka keuntungan tetapi juga memberi Anda diskon.

Kemenangan sejati!